??近年來訴訟頻發(fā)，賠償額也在逐年攀升，在中國制造到中國創(chuàng)造的過程中，越來越多的企業(yè)有了自主品牌，自主品牌產(chǎn)品在出海銷售時需要特別關(guān)注專利侵權(quán)風(fēng)險。
??專利風(fēng)險防控是企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計、銷售過程中必須關(guān)注的事項，對于專利密集型產(chǎn)業(yè)而言尤其如此。
??近年來訴訟頻發(fā)，賠償額也在逐年攀升，在中國制造到中國創(chuàng)造的過程中，越來越多的企業(yè)有了自主品牌，自主品牌產(chǎn)品在出海銷售時需要特別關(guān)注專利侵權(quán)風(fēng)險。對企業(yè)而言，出于研發(fā)周期、成本、預(yù)算等考慮，無法對所有產(chǎn)品對開展專利侵權(quán)風(fēng)險分析和規(guī)避設(shè)計，從而給企業(yè)帶來不確定性的風(fēng)險。
??當(dāng)專利風(fēng)險來臨時，我們要根據(jù)實際情況，選擇聞風(fēng)而動還是按兵不動，平衡好風(fēng)險防控和成本投入的關(guān)系。
??專利侵權(quán)風(fēng)險出現(xiàn)前，可以通過以下三個原則判斷如何工作。
??一是最小必要原則：
??具體而言，企業(yè)產(chǎn)品在上市之前，需要請法務(wù)專家對項目進行評估，判斷是否有風(fēng)險。如果有風(fēng)險，那么分析該風(fēng)險是否非常緊迫，從而在經(jīng)濟營收和風(fēng)險防范間作出平衡選擇。風(fēng)險較小，則可以推遲防范時間。
??二是最低成本原則：
??提前對規(guī)避風(fēng)險產(chǎn)生的成本進行評估，由技術(shù)人員從研發(fā)角度給出專業(yè)建議。如果小的改動就能規(guī)避風(fēng)險，那么可以提早進行防范。如果改動大，直接影響產(chǎn)品上市錯過最佳競爭機會，那么就需要準備其他后續(xù)解決措施。
??三是抓住風(fēng)險重點：
??產(chǎn)品上市時，我們需要和技術(shù)部門溝通產(chǎn)品的創(chuàng)新之處和容易侵權(quán)的部分，主要針對這一核心部分做好風(fēng)險分析，可以規(guī)避掉最有可能出現(xiàn)的專利風(fēng)險。
??從企業(yè)的實踐來講，滿足個案需求相對容易，但建立起專利風(fēng)險防范機制普遍存在困難。
??對于法務(wù)人員來說，在企業(yè)內(nèi)部推行風(fēng)險防范機制時，會遇到研發(fā)部門反對、公司預(yù)算不支持、具體操作不配合等各種阻礙，最有效的方法是把專利風(fēng)險防控流程嵌入到公司內(nèi)部管理的流程中，通過日常審批的方式進行管控。
??為避免繁瑣流程給員工增加過多工作量，盡量做到在線化和智能化，方便推行，也便于定期通過數(shù)據(jù)分析進行復(fù)盤。
??以APP為例說，很多公司為了拓展業(yè)務(wù)都會建立自己的APP。在此過程中，會出現(xiàn)很多專利侵權(quán)問題，如掃碼登陸、手機號注冊等都有可能涉嫌侵權(quán)，企業(yè)應(yīng)先對這類通用性風(fēng)險進行排查。
??其次，找到創(chuàng)新點的相關(guān)風(fēng)險。這類核心內(nèi)容，是競爭對手的重點關(guān)注對象，需要在不同場景下去評估。
??最后，專利侵權(quán)風(fēng)險不是一勞永逸的，隨著APP的不斷迭代，還會產(chǎn)生新的風(fēng)險。
??尤其在出海時，稍有不慎就會觸犯當(dāng)?shù)氐姆伞＝ㄗh企業(yè)出海前，把一些主要國家或主要競爭對手所在的國家專利提前排查，后期再進行更新，做到以最低成本規(guī)避風(fēng)險。
??常見的專利風(fēng)險有哪些？
??企業(yè)經(jīng)營難免會遇到各種各樣的風(fēng)險問題，稍有不慎，就會給企業(yè)帶來無法挽回的損失，致使企業(yè)陷于危機之中。我們接下往下看，企業(yè)可能遇見的專利風(fēng)險，以及企業(yè)面對專利風(fēng)險可采取的防范措施。
??1、研發(fā)項目里的專利風(fēng)險
??企業(yè)開展研發(fā)活動的全流程周期管理過程中，可能遇見研發(fā)的技術(shù)路線和技術(shù)方案落入在先申請專利的保護范圍，或重復(fù)研發(fā)導(dǎo)致研發(fā)投入的巨大浪費。企業(yè)科研通過開展專利預(yù)警工作來避免。
??2、新品上市前的專利風(fēng)險
??企業(yè)在新產(chǎn)品投入市場前，對于產(chǎn)品的各項技術(shù)特征，都是有專利侵權(quán)的風(fēng)險性。即便企業(yè)已進行了專利申請和保護，在實施自身的專利權(quán)前，也要進行FTO風(fēng)險排查，也可以稱之為技術(shù)的自由實施。
??3、企業(yè)整體上市前的潛在性風(fēng)險
??企業(yè)在整體上市的過程當(dāng)中，是最有可能被訴侵權(quán)的危險時刻，必須對于潛在的專利侵權(quán)風(fēng)險性進行FTO盡職調(diào)查，提前準備應(yīng)對措施。
??4、技術(shù)引進風(fēng)險性
??企業(yè)在與高校、科研院所進行技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，及其跨國的技術(shù)引進和輸出的過程當(dāng)中，都是需要進行對技術(shù)的專利風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警。
??5、產(chǎn)品海外出口的專利侵權(quán)風(fēng)險性
??國內(nèi)企業(yè)在將產(chǎn)品出口海外、及其境外參展時，因為專利保護的地域性，對于出口的目標(biāo)國必須進行專利預(yù)警分析，依照當(dāng)?shù)胤珊拖嚓P(guān)政策進行風(fēng)險調(diào)查，避免侵犯目標(biāo)國授權(quán)的相關(guān)專利，導(dǎo)致無法出口和銷售的嚴重后果。
??6、企業(yè)并購里的潛在性風(fēng)險
??企業(yè)在并購過程中需要對并購的對象進行專利盡職調(diào)查和風(fēng)險評估，避免重大投資失誤。
??7、人才引進時的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
??技術(shù)人才的引進必須對人才進行知識產(chǎn)權(quán)評議，對擬引進的人才對象的研發(fā)方向、技術(shù)創(chuàng)新能力、研發(fā)成果、是否涉及到知識產(chǎn)權(quán)紛爭和訴訟等進行調(diào)查。
??8、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他專利風(fēng)險
??如：專利申請風(fēng)險性、專利權(quán)屬風(fēng)險性、參加專利池風(fēng)險性、專利標(biāo)準化風(fēng)險性、專利信息管理風(fēng)險性等。
??企業(yè)經(jīng)營不可忽視專利風(fēng)險，對于可能會遇到的專利風(fēng)險，應(yīng)盡早采取防范措施以規(guī)避。
??常見的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險有哪些？
??近年來國家對知識產(chǎn)權(quán)越發(fā)重視，很多企業(yè)也認識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性，加強知識產(chǎn)權(quán)的保護能夠保證企業(yè)的經(jīng)營安全。但是在企業(yè)的經(jīng)營過程中，還是會存在一些知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險，具體有哪些？
??1、專利風(fēng)險：
??以往是一個設(shè)備、一個生產(chǎn)線申請一件專利，容易被規(guī)避?，F(xiàn)在根據(jù)專利布局的發(fā)展，一個設(shè)備或產(chǎn)品上可能有多個創(chuàng)新點，就申請多個專利進行全方位保護。對其他企業(yè)來說，可能不知不覺就侵權(quán)了。
??2、商標(biāo)風(fēng)險：
??申請商標(biāo)時，如果不仔細檢索，可能全都注冊不了;商標(biāo)使用不規(guī)范，也會被國家商標(biāo)局撤銷。
??3、著作權(quán)風(fēng)險：
??企業(yè)宣傳需要用到的文字、，很多都具有著作權(quán)，容易造成侵權(quán)。
??4、商業(yè)秘密風(fēng)險：
??如招投標(biāo)、企業(yè)分管人的聯(lián)系方式、銷售價格、優(yōu)惠條件等信息，有可能會被相關(guān)人員泄露。
??5、不正當(dāng)競爭風(fēng)險：
??夸大宣傳、低價傾銷、詆毀他人產(chǎn)品等。
??在企業(yè)風(fēng)險管理過程中，最常見遇到的風(fēng)險是專利風(fēng)險跟商業(yè)秘密風(fēng)險。
??除此之外，企業(yè)在經(jīng)營過程中，可能還存在一些潛在的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，具體有以下幾種情況：
??1、研發(fā)活動期風(fēng)險
??研發(fā)活動期風(fēng)險包括研發(fā)立項論證時未對現(xiàn)有技術(shù)進行詳細檢索，導(dǎo)致重復(fù)開發(fā)、自主開發(fā)成果不能使用的風(fēng)險;研發(fā)完成后未對研發(fā)成果進行有效保護，導(dǎo)致研發(fā)成果被他人抄襲、自身被他人授權(quán)專利限制使用的風(fēng)險;產(chǎn)學(xué)研合作中未明確合作成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬，造成各權(quán)利人間出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)糾紛的風(fēng)險。
??2、生產(chǎn)活動期風(fēng)險
??生產(chǎn)活動期的風(fēng)險主要有采購環(huán)節(jié)中對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品、技術(shù)未進行知識產(chǎn)權(quán)評價，可能造成的對第三方知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán);委托他人制造時未明確規(guī)定研發(fā)得到的知識產(chǎn)權(quán)的歸屬、使用及保密，從而引起的知識產(chǎn)權(quán)糾紛;對于上游或下游單位未明確規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)歸屬以及保密責(zé)任，造成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)流失的風(fēng)險。
??3、銷售活動期風(fēng)險
??在產(chǎn)品銷售活動期間涉及到的產(chǎn)品商標(biāo)、廣告語營銷方案等均可能引發(fā)侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險。針對以上知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險和糾紛，可以看出未對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)進行有效管理，沒有建立有效的預(yù)警和防范機制，是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的主要成因。
??企業(yè)該如何防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險？
??為了應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險，建議企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強知識產(chǎn)權(quán)管理，建立預(yù)警和防范預(yù)案，以主動防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。
??1、加強知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)
??企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)加強知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)，設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)部門，明確各部門功能權(quán)責(zé)，并建立完善相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度和管理流程，規(guī)范研發(fā)成果通過專利申請、技術(shù)秘密等方式進行保護，制定知識產(chǎn)權(quán)運用、風(fēng)險管控等程序，形成科學(xué)、合理、有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
??2、實施知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警
??知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的產(chǎn)生是由于經(jīng)營管理中存在的不確定因素造成的，因此加強風(fēng)險防范是降低風(fēng)險的主要且有效途徑。
??在企業(yè)研發(fā)項目立項階段，應(yīng)認真進行專利檢索和分析評判;研發(fā)活動完成后，通過健全的評審程序確定有效的保護形式，及時采取申請專利等不同的形式對研發(fā)成果進行保護;在采購階段評價供應(yīng)商知識產(chǎn)權(quán)狀況，通過合同的方式約束供應(yīng)商，以避免由于供應(yīng)商對他人知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)給企業(yè)造成知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險；新產(chǎn)品銷售前，加強專利預(yù)警、商標(biāo)、營銷方案、廣告語等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)查詢，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險，同時還應(yīng)當(dāng)加強對競爭對手的定期監(jiān)控，防止他人侵犯本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。
??此外，若企業(yè)采用委托研發(fā)或委托制造的方式與他人合作，在合同中需對知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)權(quán)利的歸屬、使用和收益進行明確的規(guī)定，簽訂保密協(xié)議等具有法律效力的條約，以防止他人侵占本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。
??3、建立健全知識產(chǎn)權(quán)檔案
??知識產(chǎn)權(quán)檔案是侵權(quán)糾紛中的重要法律證據(jù)，健全完備的知識產(chǎn)權(quán)檔案可有效地應(yīng)對侵權(quán)訴訟。
??健全完整的知識產(chǎn)權(quán)檔案包括研發(fā)活動的研發(fā)記錄、知識產(chǎn)品評審資料、專利申請文件交底書等與研發(fā)成果相關(guān)的所有資料和文件，其中專利內(nèi)容不僅包括技術(shù)研發(fā)相關(guān)文件、申請專利原始文件、專利證書等，還應(yīng)包括專利申請修改過程文件、專利年費繳費票據(jù)、專利變更文件等，具體的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)檔案應(yīng)根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)活動的特點進行整理歸納，保證各類資料文件的完整完備，以更好地防范和應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。
??4、采取合同約束防范措施
??合同是市場經(jīng)濟活動中重要且基本的法律文件，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理中應(yīng)積極地利用合同的法律效力來防范風(fēng)險。在采購環(huán)節(jié)中要求供貨商在合同中明確確保所提供的產(chǎn)品不侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或一旦侵權(quán)，供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)的侵權(quán)責(zé)任;自主研發(fā)后委托他人制造時，企業(yè)與指定廠家簽署合同時，應(yīng)在合同條款中約定對方對未申請保護的知識產(chǎn)權(quán)進行保密;對于合作開發(fā)的技術(shù)，應(yīng)明確合作中各方對研發(fā)成果的所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)。
??企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)人員的合同約束，與企業(yè)員工簽訂職務(wù)發(fā)明歸屬、競業(yè)禁止等協(xié)議，明確員工應(yīng)保守商業(yè)機密、技術(shù)機密，從而防范內(nèi)部用工流失給企業(yè)造成的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。
??5、利用專利信息進行技術(shù)方案規(guī)避設(shè)計以防范侵權(quán)風(fēng)險
??企業(yè)在產(chǎn)品投放市場時，對前期未進行充分檢索或針對意外出現(xiàn)的侵權(quán)風(fēng)險進行預(yù)警、FTO分析，以避免投放市場后的侵權(quán)訴訟。
??如果發(fā)現(xiàn)存在侵權(quán)風(fēng)險時，可以利用專利信息，例如專利權(quán)人為獲得專利而放棄的技術(shù)、現(xiàn)有技術(shù)中描述的技術(shù)、省略部分要素及相應(yīng)性能的技術(shù)、說明書及附圖中記載，但未反映在權(quán)利要求書中的技術(shù)方案來有效規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險。

??以上就是關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險及防范，如果您是企業(yè)經(jīng)營者，務(wù)必對以上內(nèi)容進行了解與把握。做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范，助力企業(yè)健康發(fā)展。

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