??第一,什么是兩化融合?
??兩化融合是指“信息化和工業化融合”,它深刻反映“工業化時代”的特征,是產業增長方式的戰略推動力,是裝備制造業數字化、網絡化、智能化的戰略選擇,是企業由“制造”向“創造”,由“粗放”向“精細”的必由之路。
??第二,什么是兩化融合管理體系?
??兩化融合管理體系是工信部在借鑒IS0 9000、1S0 14000等國際通行的管理體系基礎上,總結提煉我國企業在信息化環境下創新發展的實踐經驗和規律,從而制定的一套國家標準,對提升企業的兩化融合水平具有重要的指導意義。
??第三,什么是兩化融合管理體系貫標?
??通常聽說的兩化融合貫標就是企業貫徹實施國家標準《信息化和工業化融合管理體系 要求》(GB/T 23001-2017)。旨在指導我國企業在信息時代加快戰略轉型、生產方式和服務模式轉變、組織管理變革、核心競爭能力提升。
??第四,企業開展兩化融合貫標好處?
??兩化融合事關我國發展方式轉變的成敗,是實現中華民族偉大復興的重大戰略選擇,在數字經濟發展的浪潮下,企業進行兩化融合貫標實現數字化轉型,勢不可擋。企業開展兩化融合貫標,具體來說有以下好處:
??(1)轉型升級:傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰,進行兩化融合貫標是轉型升級,實現可持續發展的關鍵路徑,通過兩化融合管理體系貫標,引導企業實施運營體系變革,為企業構筑信息時代核心競爭力提供體系方法。
??(2)實力認證:企業兩化貫標既是企業兩化融合水平的直接體現,又是企業綜合實力的一項認證(國家級工信部資質認證),若成為國家級工信部兩化融合貫標示范企業,還能夠起到行業的引領示范效應,對企業品牌影響力的傳播極具價值,彰顯實力。
??(3)政策支持:大部分省市對開展兩化融合貫標的企業給予貫標獎勵,開展兩化融合貫標的企業有利于得到政府政策支持。
??(4)增信提升:兩化融合貫標資質將逐步成為銀行金融機構授信、供應商遴選與評價、銷售授信、招標投標、投資機構投資決策、社會組織的企業評獎評價、中央企業信息化考核、各類企業社會評價重要依據。
??(5)提升管理:通過咨詢診斷及制度優化,提升企業信息化管理水平,以信息化工具規范企業發展。
??(6)團隊建設:構建基于兩化融合管理體系標準理念的團隊,明確人員角色、職責及考核指標,使團隊人員具備快速高效、責權清晰的團隊協作能力,全員兩化融合意識提升。
??(7)規避風險:通過頂層設計和運營體系,規避企業信息化建設常見問題和風險,護航企業良性發展。
??(8)競爭優勢:以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點,將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力,提高競爭力。
??第五,企業開展兩化融合貫標的條件?
??只要傳統制造企業采用了一些信息化軟件去輔助企業管理、研發、生產、銷售的水平及效率,就達到了兩化融合貫標的基礎要求,就可以開展兩化融合管理體系貫標。
??第六,怎樣進行兩化融合貫標?
??企業開展兩化融合貫標,最終成果能滿足標準要求,要經得起工信部評定機構的審核以及工信部專家組的驗證!
??兩化融合管理體系貫標,大體分為四個階段,為評估對標診斷、體系建立運行、貫標評定完善、貫標公示通過,因此,企業開展兩化融合貫標,選擇專業的貫標咨詢機構至關重要!
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