??專利作為企業知識產權的重要組成部分，在企業發展中起著十分重要作用，有效挖掘專利并實施專利布局，是企業規避知識產權風險，提升市場核心競爭力的必然之舉。
??在經濟全球化的環境中，企業面對的競爭越來越激烈，很多跨國公司都高度重視運用專利戰略布局來限制競爭對手，贏得市場競爭優勢。我國專利制度建立較晚，從1984年第一部專利法頒布至今不過三十多年，2011年，中國專利申請已經超越美國、日本成為全球專利申請量最多的國家，然而專利申請量快速提升的同時，我國專利質量卻遠不及美歐等國家，專利大而不強的現狀仍然十分突出。中國企業要想在日益激烈的市場競爭者中立于不敗之地，必須牢牢抓住專利這件利器。企業除了加大研發力度、提升創新能力，增加專利儲備外，更應該重視對專利申請的規劃和布局。
??01.專利挖掘和專利布局的意義
??專利挖掘是指企業或個人在科研或生產過程中對所取得的技術成果，從技術和法律層面進行剖析、整理、拆分和篩選出可以申請專利的創新點。
??專利布局是指企業綜合生產、市場和法律等各方面因素，對專利進行有機結合，構建嚴密高效的專利保護網，形成對企業有利的專利格局。專利布局是專利挖掘的進一步延伸，其專業性更強，涉及的面也更廣。
??合理的專利布局可以提高企業專利的整體價值，提升企業的市場競爭力，具體而言，合理的專利布局主要具有以下作用：
??（1）有利于正確引導研發方向，提高研發成效；
??（2）有利于理性進行專利申請，節省申請成本；
??（3）有利于構建合理的專利保護網，削弱競爭對手優勢，提高市場競爭力.
??02.企業如何挖掘專利
??隨著知識產權戰略的深入實施，大部分企業已經具有一定知識產權創造和保護意識，希望通過專利保護自身產品，限制競爭對手，但是很多企業不知道專利應如何挖掘，下面我們介紹幾種專利挖掘方法。
??2.1 以問題為導向進行專利挖掘良性發展
??企業在生產經營過程中會出現各種各樣的問題，比如說產品質量上存在缺陷，或者用戶體驗感覺較差等，這些問題往往直接影響企業的經營發展和市場競爭力。企業可以這些問題收集、整理并分析，找出存在此類問題是技術瓶頸沒有突破還是市場方向把握不準，而后在此基礎采取頭腦風暴方式進行討論，厘清解決問題的方法、確定技術的創新點和保護方式，最后由企業管理人員、研發人員和專利代理人綜合市場、法律、技術等方面因素，篩選出最具價值并且適合企業發展的技術方案申報專利。
??2.2 以競爭對手技術為導向進行專利挖掘
??俗話說，“知己知彼，百戰不殆”，在專利挖掘方面，更應重視競爭對手的技術研究方向，分析競爭對手專利挖掘和布局的重點，而后采取針對性的專利挖掘策略。企業在進入某一市場時，往往提前進行專利挖掘和布局，我們可以通過分析主要競爭對手專利信息，了解競爭對手技術開發的市場布局重點，而后結合企業自身優勢梳理創新點，進而挖掘出能很好保護自己產品技術并能限制競爭對手的專利。
??2.3 以項目研究為導向進行專利挖掘
??企業在進行某一項技術攻關時，往往是以項目研究的形式開展的。以項目研究為導向，首先要明確項目要突破的技術難點和相對現有技術實現的所有功能，并將實現這一目的每個技術點進行細分，明確每個技術點的技術解決方案的實施路徑。其次，將每個功能的技術要素進行全面分析，確定技術要素是否符合專利申請的新穎性、創造性和實用性要求，是否符合專利的申請范圍。
??03.企業如何進行專利布局
??專利布局要根據市場的專利情況、自身的專利情況、競爭對手的專利情況以及法律法規等相關因素經過綜合考慮后進行合理規劃，企業常用的專利布局主要有以下幾種。
??3.1 路障式布局
??是指將實現某一技術目標的必需的一種或幾種技術解決方案申請專利，形成路障式專利的布局模式。路障式布局的優點是申請與維護成本較低，缺點是競爭者可以通過回避設計繞開路障。
??3.2 城墻式布局
??是指將實現某一技術目標的所有規避設計方案全部申請專利，形成城墻式專利的布局模式。城墻式布局可以抵御競爭者侵入自己的技術領地，不給競爭者進行規避設計和尋找替代方案的任何空間。
??3.3 地毯式布局
??是指將實現某一技術目標或產品的所有技術解決方案全部申請專利，形成地毯式專利網的布局模式。這種模式可以有效限制競爭對手進入，其缺點是成本太高，耗時耗力。
??3.4 圍欄式布局
??是指在核心專利由競爭者掌握時，將圍繞該技術主題的許多技術解決方案申請專利，形成圍欄式專利布局模式。這種模式非常適合后進入此領域的“技術跟隨型”企業。
??上述幾種專利布局模式，都有各自的優缺點，沒有簡單的好壞之分。企業需要結合自身技術領域和實際發展情況，選擇最適合自己的一種或幾種混合模式進行專利布局。
??04.企業專利挖掘和布局的建議
??近幾年，隨著企業知識產權意識的不斷增強，專利挖掘布局被很多企業熟知、運用、實施，但是真正能將核心技術充分挖掘并通過專利進行有效布局的企業并不多，部分企業認為圍繞某一技術申請一定數量的專利就是專利布局，根本沒有充分考慮技術、市場、法律等層面因素，沒能通過知識產權保護產品，形成核心競爭力。結合我國企業的發展現狀和筆者的調研結果，提出如下建議。
??4.1 企業專利布局前應做好專利信息分析
??據世界知識產權組織統計，世界上每年發明創造成果的90%～95%在專利文獻上記載[4]，專利文獻以其廣泛性、公開性、及時性、專業性一定程度上反映了最前沿的科技創新成果。因此，靈活運用專利文獻中的各種信息，跟蹤分析所涉行業前沿技術、國內外主要競爭對手專利狀況、市場競爭態勢及面臨的知識產權風險，對企業明確技術研發方向、制定競爭戰略、提高創新研發效率具有十分重要的意義。全面、科學、準確的專利信息分析將成為企業進行專利戰略布局規劃、申請策略制定和產品價值定位的決策依據，某種程度上決定著企業整個市場競爭的成敗，至關重要。
??4.2 企業專利布局應注重時間、區域和時機的把握
??專利申請時機很重要，目前世界上絕大多數國家采用先申請制，為避免競爭對手捷足先登，企業有了好的構思，覺得有價值就應該馬上申請專利，而不要等到推出產品了才申請專利。對本企業領先且不易被模仿的技術，可以在競爭對手快要追上的時候再申請專利，一方面可以延長保護期，另一方面也避免技術過早的公開而給競爭對手可乘之機。對于專利申請的地域選擇，我們一般采用“市場導向”的原則，即優先選擇市場最大或即將開拓市場的地區進行專利布局，使我們專利價值最大化。
??4.3 企業專利布局的技術重點應針對競爭對手確定
??市場競爭中，你的競爭對手不僅僅只是與你競爭、給你設置障礙、搶占你市場的威脅者，還是你技術創新、產品制造、市場定位很好的“指引者”。企業進行專利布局應首先確保方向正確，而這個方向除了根據自身的研發能力和市場優勢外，還應重點考慮競爭對手的技術研究方向、專利布局重心等。因為競爭對手專利布局的重點往往也是其產品、市場開拓的主陣地，緊跟競爭對手專利布局態勢不僅可以使我們研發、創新保持正確方向，還能明確企業需要在哪些技術領域提前布局、搶占技術空白點。
??4.4 企業應加強與專業知識產權服務機構合作
??專利布局相對而言專業性較強，企業技術人員在進行專利布局時，往往只從專業技術層面進行分析，而忽視了專利法律層面、宏觀保護層面及專利布局基本策略。企業在開展專利布局時，應該讓“專業的人做專業的事”，加強與知識產權服務機構溝通、探討，讓企業技術優勢與專業機構在專利撰寫、布局策略方面優勢結合起來，實現核心技術的有效保護。
??實踐中，不乏企業擁有很好技術且申請了專利，但是由于專利撰寫質量差、缺乏布局策略，被競爭對手成功規避甚至專利無效的情況。一個專業的服務機構不僅能將企業現有的創新點保護好，而且能通過對行業技術、競爭對手專利分析提出新的專利布局創新點，從而使專利布局功效實現最大化。
??4.5 企業應加大專業人才培養，提高專利布局意識
??企業知識產權實務人才不僅僅在于完成專利檢索、申請文件撰寫和日常管理維護，更重要的是能夠結合企業自身優勢開展專利布局，保護核心技術。
??一方面，從企業創新源頭抓起，在技術研發和生產經營中挖掘創新點，大到重大技術發明、小到工藝改進，進行分析歸類，明確保護方式和專利布局策略，提高員工專利挖掘布局意識。另一方面，要建立相應的激勵考評制度，對發明創造給予獎勵，提高大家積極性。同時，針對企業崗位特點采取分級培訓，如組織管理人員的意識培訓、技術人員的專業實務培訓，建立起專業的專利布局人才隊伍，為企業的技術創新、成果保護和跨越式發展打下良好基礎。
??企業的知識產權戰略，包括專利的充分挖掘和完美布局，直接關系著企業的經營發展，是企業整體發展戰略的重要組成部分。隨著經濟全球化和貿易自由化進程的快速發展，中國企業也將面臨更加嚴峻的專利競爭。

??因此，我們必須加大核心專利儲備，加快構建專利布局全方位保護網絡，使專利布局成為企業參與市場競爭的有力武器，助推企業向更高層次發展。

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