??專利在企業(yè)經(jīng)營中的影響力越來越大,企業(yè)在專利上的提前布局,在激烈的市場競爭環(huán)境下越來越重要。
??做好專利布局,需要把握好三件事
??第一是前瞻性,不管哪個(gè)行業(yè)專利的布局,都要提前做;
??第二是系統(tǒng)化,即圍繞一個(gè)科研方向其方方面面的專利,都要攥到企業(yè)自己的手里,不能留下空子給別人鉆;
??第三要批量化,就是一定要在短時(shí)間內(nèi)做出大量的專利。越是大型的企業(yè),越應(yīng)該要做好上述三件事。
??而上述三個(gè)問題在企業(yè)具體實(shí)踐的過程中體現(xiàn)為專利布局,為了使大家有更加清晰的了解,我們先來解釋以下幾個(gè)問題。
??01
??專利布局是什么?
??專利布局有廣義和狹義之分
??廣義:是指對企業(yè)全部專利申請的數(shù)量、申請領(lǐng)域、申請覆蓋的區(qū)域和申請覆蓋的年限等進(jìn)行總體布局行業(yè)(簡言之,何時(shí)、何地、何種領(lǐng)域申請多少專利)。
??狹義:指對企業(yè)某一技術(shù)主題的專利申請進(jìn)行系統(tǒng)籌劃,以形成有效排列組合的精細(xì)布局行為。
??02
??專利布局的意義
??提高企業(yè)專利整體價(jià)值;提升企業(yè)市場競爭力;最大限度地發(fā)揮專利武器在企業(yè)競爭中作用。
??換個(gè)說法,就是:高效保護(hù)自身市場、保護(hù)企業(yè)核心技術(shù)或產(chǎn)品,破除市場技術(shù)壁壘。因此,我們不得不說,沒有布局的專利只是一盤散沙,經(jīng)過布局后的專利才是混凝土。
??03
??專利布局的模式
??1、路障式
??優(yōu)點(diǎn):申請與維護(hù)成本較低。
??缺點(diǎn):給競爭者繞過己方所設(shè)置的障礙留下空間,競爭者有機(jī)會(huì)通過回避設(shè)計(jì)突破障礙,而且在己方專利啟發(fā)下,競爭者研發(fā)成本較低。
??適合企業(yè):對某特定技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新有較全面、準(zhǔn)確把握,適合技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)在阻擊申請策略中采用。
??舉個(gè)例子:高通公司布局一些基礎(chǔ)專利,使得競爭者無法繞開。
??2、城墻式
??將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)的所有規(guī)避方案全部申請,形成城墻,讓競爭者無空可鉆。
??3、地毯式
??優(yōu)點(diǎn):充分地專利挖掘,“寧可錯(cuò)置一千,不可漏過一件”。
??缺點(diǎn):需要大量資金、研發(fā)人力,成本高。
??適合企業(yè):專利產(chǎn)出較多的電子或半導(dǎo)體行業(yè)。
??4、圍欄式
??優(yōu)點(diǎn):由于核心專利由競爭者掌握,圍繞該技術(shù)主題的許多解決方案申請?jiān)O(shè)置若干小專利,將核心專利包圍,形成圍欄式;給競爭者造成麻煩;可作為交叉許可的籌碼;使得基礎(chǔ)或核心專利價(jià)值大打折扣。
??缺點(diǎn):技術(shù)仍不可避免受限于核心專利。
??舉個(gè)例子:歐美廠商在日本專利局申請了一種新型自行車專利后,日本就趕緊申請自行車腳踏板、車把手等眾多外圍小專利(包括外觀設(shè)計(jì)專利)。歐美廠商想實(shí)施其新型自行車總體設(shè)計(jì)方案時(shí),躲不開這些外圍專利,只好與日企簽交叉許可協(xié)議。
??5、糖衣式
??核心專利由本企業(yè)掌握后,圍繞該技術(shù)主題的許多技術(shù)解決方案申請專利形成糖衣式布局。使競爭者無法突圍,同時(shí)也降低了競爭者圍繞本企業(yè)核心專利作圍欄式布局風(fēng)險(xiǎn)。
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