??專利在企業(yè)經(jīng)營中的影響力越來越大，企業(yè)在專利上的提前布局，在激烈的市場競爭環(huán)境下越來越重要。

??做好專利布局，需要把握好三件事

??第一是前瞻性，不管哪個(gè)行業(yè)專利的布局，都要提前做；
??第二是系統(tǒng)化，即圍繞一個(gè)科研方向其方方面面的專利，都要攥到企業(yè)自己的手里，不能留下空子給別人鉆；
??第三要批量化，就是一定要在短時(shí)間內(nèi)做出大量的專利。越是大型的企業(yè)，越應(yīng)該要做好上述三件事。
??而上述三個(gè)問題在企業(yè)具體實(shí)踐的過程中體現(xiàn)為專利布局，為了使大家有更加清晰的了解，我們先來解釋以下幾個(gè)問題。

??01

??專利布局是什么？

??專利布局有廣義和狹義之分
??廣義：是指對企業(yè)全部專利申請的數(shù)量、申請領(lǐng)域、申請覆蓋的區(qū)域和申請覆蓋的年限等進(jìn)行總體布局行業(yè)（簡言之，何時(shí)、何地、何種領(lǐng)域申請多少專利）。
??狹義：指對企業(yè)某一技術(shù)主題的專利申請進(jìn)行系統(tǒng)籌劃，以形成有效排列組合的精細(xì)布局行為。

??02

??專利布局的意義

??提高企業(yè)專利整體價(jià)值；提升企業(yè)市場競爭力；最大限度地發(fā)揮專利武器在企業(yè)競爭中作用。
??換個(gè)說法，就是：高效保護(hù)自身市場、保護(hù)企業(yè)核心技術(shù)或產(chǎn)品，破除市場技術(shù)壁壘。因此，我們不得不說，沒有布局的專利只是一盤散沙，經(jīng)過布局后的專利才是混凝土。

??03

??專利布局的模式

??1、路障式
??優(yōu)點(diǎn)：申請與維護(hù)成本較低。
??缺點(diǎn)：給競爭者繞過己方所設(shè)置的障礙留下空間，競爭者有機(jī)會(huì)通過回避設(shè)計(jì)突破障礙，而且在己方專利啟發(fā)下，競爭者研發(fā)成本較低。
??適合企業(yè)：對某特定技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新有較全面、準(zhǔn)確把握，適合技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)在阻擊申請策略中采用。
??舉個(gè)例子：高通公司布局一些基礎(chǔ)專利，使得競爭者無法繞開。
??2、城墻式
??將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)的所有規(guī)避方案全部申請，形成城墻，讓競爭者無空可鉆。
??3、地毯式
??優(yōu)點(diǎn)：充分地專利挖掘，“寧可錯(cuò)置一千，不可漏過一件”。
??缺點(diǎn)：需要大量資金、研發(fā)人力，成本高。
??適合企業(yè)：專利產(chǎn)出較多的電子或半導(dǎo)體行業(yè)。
??4、圍欄式
??優(yōu)點(diǎn)：由于核心專利由競爭者掌握，圍繞該技術(shù)主題的許多解決方案申請?jiān)O(shè)置若干小專利，將核心專利包圍，形成圍欄式；給競爭者造成麻煩；可作為交叉許可的籌碼；使得基礎(chǔ)或核心專利價(jià)值大打折扣。
??缺點(diǎn)：技術(shù)仍不可避免受限于核心專利。
??舉個(gè)例子：歐美廠商在日本專利局申請了一種新型自行車專利后，日本就趕緊申請自行車腳踏板、車把手等眾多外圍小專利（包括外觀設(shè)計(jì)專利）。歐美廠商想實(shí)施其新型自行車總體設(shè)計(jì)方案時(shí)，躲不開這些外圍專利，只好與日企簽交叉許可協(xié)議。
??5、糖衣式

??核心專利由本企業(yè)掌握后，圍繞該技術(shù)主題的許多技術(shù)解決方案申請專利形成糖衣式布局。使競爭者無法突圍，同時(shí)也降低了競爭者圍繞本企業(yè)核心專利作圍欄式布局風(fēng)險(xiǎn)。

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